近日,中冶焦耐榮獲中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司2023年度“公司治理示范企業(yè)”,標(biāo)志著公司企業(yè)治理水平和成效再上新臺(tái)階。近年來(lái),中冶焦耐以實(shí)施“科改示范行動(dòng)”為契機(jī),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,建立以董事會(huì)為核心的公司治理結(jié)構(gòu),持續(xù)打造“規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效”的公司治理模式,成效顯著。
2023年,中冶焦耐通過(guò)明確董事會(huì)權(quán)責(zé)邊界、優(yōu)化董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)、規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作流程、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)等舉措,依法規(guī)范履職,高效運(yùn)行。堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“建設(shè)世界一流水平的董事會(huì)”目標(biāo)要求,形成了完備的董事會(huì)運(yùn)作及公司治理制度體系,科學(xué)、和諧、高效地推進(jìn)董事會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);形成了專業(yè)化的外部董事團(tuán)隊(duì),通過(guò)調(diào)研、培訓(xùn)、專項(xiàng)答疑等舉措,為董事會(huì)前充分溝通、會(huì)中針對(duì)性討論、會(huì)后跟蹤督導(dǎo)決議落實(shí)提供保障,促進(jìn)外部董事高效履職,有效參與公司治理,使董事會(huì)充分發(fā)揮了定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)的作用。
同時(shí),中冶焦耐持續(xù)年度優(yōu)化“三清單一流程”,結(jié)合上級(jí)單位管控要求和企業(yè)管理實(shí)際,全面厘清各黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等治理主體權(quán)責(zé)邊界,通過(guò)明確黨委前置研究討論事項(xiàng)清單,發(fā)揮黨委在公司治理中把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。組織修訂決策事項(xiàng)142項(xiàng),新增19項(xiàng),刪除7項(xiàng),形成共計(jì)570項(xiàng)的決策事項(xiàng)清單,覆蓋公司投資管理、組織管理、人事管理、生產(chǎn)管理等全口徑重要決策事項(xiàng),使公司決策有據(jù)可依、高效運(yùn)行。
未來(lái),中冶焦耐將進(jìn)一步加強(qiáng)公司治理水平和體系制度建設(shè),將主營(yíng)業(yè)務(wù)充分市場(chǎng)化,通過(guò)改革進(jìn)一步提升企業(yè)決策科學(xué)性和提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力。